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- 48 p.
Cote : 551 BRE w
Repenser son modèle socio-économique, dans un jeu d'allers-retours entre le stratégique et le financier demeure un enjeu de taille pour les ONG difficile à réaliser. En effet, il arrive que certaines de ces réflexions ne fassent que prolonger un modèle déjà ancien en se limitant à la seule diversification des sources de financement, sans engager une réflexion plus en profondeur sur d'autres modalités d'agir.
Comment garantir un équilibre structurel à son organisation tout en se constituant une assise financière plus solide ? Comment changer d'échelle ou lancer de nouvelles expérimentations ? En quoi les nouvelles orientations prises en termes de sources de revenus alimentent ou nous détournent de notre finalité ?
Sans répondre de manière universelle à l'ensemble de ces questions, ce guide vise à apporter des éléments de méthode pour faciliter l'identification de solutions.
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Repenser son modèle socio-économique, dans un jeu d'allers-retours entre le stratégique et le financier demeure un enjeu de taille pour les ONG difficile à réaliser. En effet, il arrive que certaines de ces réflexions ne fassent que prolonger un modèle déjà ancien en se limitant à la seule diversification des sources de financement, sans engager une réflexion plus en profondeur sur d'autres modalités d'agir.
Comment garantir un équilibre ...
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ASSOCIATION ; GUIDE ; GOUVERNANCE ; ASPECT SOCIO-ECONOMIQUE ; ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE